マーケティングリサーチャー／エキスパート職

求人要項求人ID：194825

年収: 500〜600 万円
勤務地最寄り駅: 有楽町駅 (東京都)
雇用形態: 正社員

仕事内容

同社は、人材育成における悩みを解決すべくクライアントと向き合い続け、2006年の創業以来、13.000社超の企業の持続的な成長をサポートしています。
リモートワークの急速な普及やそれにともなうコミュニケーションの変化により、人材の活用や育成への関心がより高まっている現代社会。
変化対応が求められる今、企業の経営資源の根幹を担う人材の能力開発や組織開発のニーズが高まっています。
これからも、企業の成長、社会の発展が連鎖する、そんな社会を目指してあくなき挑戦とイノベーションを続けてまいります。
今後はより一層、パーパスで掲げる「人と組織の未来創りをイノベーションする」を実現するお客様を増やすべく、人材・組織の様々な課題にお応えできる存在になりたいと考えております。
当ポジションにおいては、その実現に向けて、人材・組織課題にまつわるマーケティングリサーチャーとして、対象調査の設計・分析から、発信・リリースに至るまで、幅広く貢献いただきます。
また、社内に設立された、人と組織の未来創りに関する調査・研究を行うラーニングイノベーション総合研究所での、データの利活用を通じた研究結果の取りまとめや、プレスリリースの作成等にも携わっていただきます。

【詳細】　
▼対象者条件・調査内容の設計業務
▼実査
▼分析集計
▼分析・レポート作成

※まずは分析集計業務から取り組んでいただき、先々一連の業務を対応いただけることを期待します。

勤務地: 東京都千代田区
保険: 健康保険　厚生年金　雇用保険　労災保険
休日休暇: 慶弔休暇　年末年始　夏期休暇　有給休暇

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転職サポートサービスご利用の流れ

Step1

サービスご登録

まずは新規登録ページから簡単なプロフィールを入力ください。弊社にてご紹介できる求人案件をお探しいたします。※完全無料
Step2

面談・求人のご紹介

担当コンサルタントより面談日程をご案内させて頂き、ご希望の求人に加え、非公開求人やオススメ求人をご案内させて頂きます。
Step3

企業へのご推薦

書類選考通過後の面接スケジュール調整などはコンサルタントが行うほか、選考の傾向や対策についてもアドバイスいたします。
Step4

内定・給与交渉

内定が出たあとは、入社条件や給与交渉、円満退社へのアドバイスなどもしっかりフォロー。納得いくまで条件を確認いただけます。
Step5

入社/入社後フォロー

転職活動は内定がゴールではありません。新たな環境で早期にご活躍いただくためのお手伝いやお悩みフォローをさせて頂きます。

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この求人のおすすめポイント

担当コンサルタント
今西圭太

【人と組織のケイパビリティを高め続ける】
同社は、2006年の創業以来、人材育成で企業の成長を支援してきました。業界初のイノベーティブなサービスを多く生み出し、新しい市場を開拓して事業拡大を続けてきました。中でも定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」は中小企業のクライアントに選ばれ続け、今では13，000社を超える支援実績を誇っています

・人材育成支援サービス
人材育成総合支援「Biz CAMPUS (正社員数300名以下)」
人材育成総合支援「Biz Session (正社員数301名以上)」
ビジネススキル診断テスト「Biz SCORE Basic」
ビジネススキル学習アプリ「Mobile Knowledge」
新人・若手向け習慣化支援プログラム「Competency Training Program」

・研修サービス
公開型定額制ビジネス研修「Biz CAMPUS Basic」
ITエンジニア養成研修「IT CAMPUS」
オリジナルビジネス研修/企業内研修（講師派遣型）
定額制オンライン動画研修「Biz CAMPUS Online」
公開型チケット制ビジネス研修「Education Path」

・経営支援サービス
経営・人事コンサルティング

(ギークリー)は、
IT・Web・ゲーム業界特化の転職エージェントです。

リクナビNEXT 2023年上半期
GOOD AGENT RANKING入賞 (IT・WEB部門ほか計6部門)

株式会社リクルート主催リクナビNEXT GOOD AGENT RANKING IT・WEB部門約460社中第1位受賞（2023年度上半期）

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ALL DIFFERENT株式会社の企業情報

事業内容: 【人材育成 × イノベーションで圧倒的No.1へ】
企業の経営課題は売上アップ、コストダウンと様々。しかしその根底にあるのは、それらの課題を解決するための「人材育成」。多くの企業の課題解決に携わってきた中で、人材育成の意義と、その奥深さに気づきました。これほど社会的意義があり、影響力のある課題は他にはありません。
世の中が日々刻々と変化していく中、どんな企業であっても成長し続けるためには必ず変革の時が訪れます。売上アップもコストダウンももちろん大切ですが、その変革の担い手を創りだす「人材育成」こそ、最も重要なテーマであると、考えています。
一見、レッドオーシャンに見える人材育成市場ですが、その方法論は未だにオーソドックスなものばかりです。その中で業界の新参者である同社が、急成長を遂げることができたのは、人材育成にイノベーションを起こしたからです。

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